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专访举世优学首创人刁治军:线上线下只是方式,我们要回归教育的本质

本文摘要:专访举世优学首创人刁治军:线上线下只是方式,我们要回归教育的本质 2020年疫情以来,线上教育市场迎来脱胎换骨的“春天”,竞争猛烈的线下教育又一次迎来巨大挑战。线上线下之争阁下着许多教育人的心态,但在举世优学的首创人刁治军看来,线上和线下只是教育的两种方式,教育的本质并不会改变。“差别的讲授模式,各有特点,其他模式无法代替。 所以线上教育和线下教育应该有机联合,扬长补短,并以晋升孩子的进修效率、效果为方针,这才是教育行业最好的状态。

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专访举世优学首创人刁治军:线上线下只是方式,我们要回归教育的本质 2020年疫情以来,线上教育市场迎来脱胎换骨的“春天”,竞争猛烈的线下教育又一次迎来巨大挑战。线上线下之争阁下着许多教育人的心态,但在举世优学的首创人刁治军看来,线上和线下只是教育的两种方式,教育的本质并不会改变。“差别的讲授模式,各有特点,其他模式无法代替。

所以线上教育和线下教育应该有机联合,扬长补短,并以晋升孩子的进修效率、效果为方针,这才是教育行业最好的状态。” 在很多人看来,中国教育行业市场大但竞争猛烈,是一个可远观不行亵玩的存在。举世优学的首创人却看到了个中巨大的市场缺口。

当教育资源都集中汇聚到一线二线都会之时,三四线都会的教育需求更加强烈。刁治军认为,比起大都会,这里的孩子更需要教育资源。“实际上许多孩子都有进修潜力,假如只是因为资源有限就丧失进步的时机,实在是让人心痛。

我们但愿能让每一个孩子都可以或许获得资源支持,让他们知道只要对峙住,城市有时机!” 如今,教育行业几次爆出负面新闻,让竞争酿成贬义词,大概只有让教育回归其本质,才是教育行业能康健向上成长的最有效办法。希鸥网:请您先容一下本身创业之前的简朴经历,个中从哪一年打仗教育这个行业? 刁治军:我从初中开始到读研究生,一直都在接管师范教育,厥后所有的事情也和教育有关,好比我创业之前,就在一家上市的教育集团担任集团业务卖力人,可以说我这一生都注定和教育结下了不解之缘。

希鸥网:2014年是看到了什么样的市场时机或用户痛点,您决定开办举世优学? 刁治军:2014年长短常特殊的一年,线下教培行业履历了几十年的成长后已经很是成熟,像新东方、好将来等已经成为行业的老大。但同时2014年也是在线教育的元年,线下教育面对在线教育的挑战与威胁。

但假如当真地去阐发一下整个教培行业的形态,我发明那些大的教育集团,诸如新东方、好将来以致学大教育等,他们的市场结构根基都在一线都会,只有少少数结构在二线都会,三四线都会却是一个根基空缺的状态。而从中国都会布局来看,出现的是典型的金字塔形状,三线及三线以下的学员根基是整体学员总数的70-80%,由于经济成长程度差别,那些都会的孩子们更需要优质的教育。所以我以为,首先这是社会的刚性需求,第二是这里有巨大的市场空间,所以多方思量之后我决定开办举世优学。

展开全文 希鸥网:今朝举世优学是主要做线下还是线上?主要提供哪些焦点课程和进修内容? 刁治军:我们今朝线上线下都有,但主要以线下为主。课程还是围绕我们的方针学员而开展的,课程内容有一对一个性学,这个课程主要是针对基础比力单薄的学员举行的学科教导;快速背单词是我们自主研发的一款产物,可以帮忙学员用7天时间背会初高中所有单词;高考志愿填报产物主要针对的是高三学员填报志愿的;特色班组课是我们针对差别地域差别方针的学员设的;艺考冲刺学主要针对的是艺术类考生的文化课教导。希鸥网:您如何对待最近蓬勃成长的线上教育?将来市场发展空间另有多大? 刁治军:2014年号称中国在线教育元年,从那年开始,中国的在线教育就出现蓬勃成长之势,就连几大互联网巨头如阿里、腾讯、本日头条等公司,也努力布置在线教育业务。应该说,在线教育是个新事物,代表教育的一种新的趋势和偏向。

但我小我私家认为,无论线上还是线下,都只是讲授教育的一种方式,教育的本质并没有改变。我们认为,在线教育因为其及时、无界限等特点,必然会改变当前的讲授模式,并让整个讲授变得更高效、更富厚等,应该说对整个教育财产是有益的、须要的。但同时,我们不该该过度夸大,更不该该完全依赖线上教育。

甚至错误的认为线上教育将颠覆线下,最终一统江湖等,这都是差池的。差别的讲授模式,各有特点,而且有些是其他模式无法代替的。

所以线上教育应该和线下教育有机联合,各自好坏、扬长补短,并以晋升孩子的进修效率、效果而配合发力才是最好的偏向。希鸥网:举世优学强调“个性化进修”,提出这一理念是基于什么思量的?今朝做了哪些事情来支持这一理念的实现? 刁治军:2000多年前,我们的先贤孔子提出“因材施教”的理念,奠基了个性化进修的基础。在今天的进修实践中,我们也发明每个孩子都有差别的特征、差别的进修习惯等,即便是同样分数的孩子,其背后对常识点的把握也各不沟通。所以,要帮忙孩子提高成就,应该拟定个性化的进修方案并予以实施,这样做才是最有针对性而且是最有效果的。

个性化进修听起来很简朴,但实际上是个很庞大的问题,整个行业都是在探索中前行。我们在这方面做了许多的事情。首先,孩子入学前我们会举行两种测评。

一个是学科常识点的测评,真正找到孩子那里不会,就比如医院内里做的血压、血液阐发一样。而在这方面,我们有本身的基于大数据和人工智能的“优学策”东西,对于孩子的阐发很是全面和深入,从实践来看也很是精准。另外一个测评是基于进修底层逻辑的测评,其目的是弄大白孩子的进修习惯和动力问题等。

后续会按照孩子的特点和水平,匹配适合孩子的教师、班主任老师等。希鸥网:在教育范畴创业,您最大的体验和收获是什么? 刁治军:我认为本身是个出格幸运的人,遇上了最好的时代、最好的年龄来创业,而且在很短的时间内实现了公司蓬勃成长,受到了行业的赞许、客户的认同。

同时我也是出格不幸运的,一路创业走来,倍感政策变更、行业跌荡以及人性的暗中等。但最大的收获是“从心出发”,出格是做教育!就今天整个教育行业来看,有的公司一路高歌猛进,有的却起起伏伏;有的犹豫不前,而有的却一夜间人去楼空,这个中有外部情况、政策调解、办理、赛道选择问题等等。但颠末近7年的创业履历,出格是2018年到今天的履历和感悟,我认为上面这些问题都是问题的表象,不是底子!真正的底子是利他之心。

这看起来很虚无缥缈,可是只要回忆我们为什么从事这一行,我们的初心是什么,你就会大白这个利他之心的寄义和气力。在履历7年创业风雨洗礼后,我们全体举世人都很是笃定,对峙从心出发,我们就能把最好的讲授和办事带给我们的孩子,就能影响和改变孩子,更有可能会影响一代人! 希鸥网:疫情对各行各业都带来一些影响,优学教育在疫情之下做了哪些事情应对危机?如安在疫情之下保持企业逆势生长? 刁治军:突如其来的疫情深刻地影响着全国、全球,甚至世界格式都产生了巨大的变化。作为传统线下教培机构,疫情对我们的影响很是大。

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招生坚苦了,办理坚苦了;收入减少了,成本增加了。可是,对于疫情我们还是有种感恩心态的。第一,疫情强制帮忙我们一夜之间实现了从线下到线上的转变。大年头一,针对疫情我们紧迫召开集会,布置线上的讲授事情。

全体同伴都没有牢骚,降服重重坚苦,实现了讲授在线化。第二,让全员有了从心出发的气力,笃定了做教育的初心。全国规模的疫情,导致孩子们不能上课。

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我们教研部首当其冲,整合全国最优秀的教师,推出了公益课程“助力学”,先后办事上万名学员。同时,我们也拿出100万课时费,赠送给约莫1000多学员。别的也有一些半公益课程“信任学”、“安心学”、“鼎力学”等课程,为家长和孩子们尽了一点微薄的气力。第三,疫情期间,许多的企业都实行了裁人和降薪,但举世优学的做法很硬气,我们没有裁一名员工,没有少发一分钱,全力支持同伴们的糊口。

需求是永恒存在的,只是差别的大势下需求差别而已。疫情打破了原有的讲授模式,但孩子们进修的需求并没有减少。针对新的变化和需求,举世优学做出相应优化,以满意变化的需求。我们的对峙也取得了很好的结果,整个疫情期间我们不仅没有吃亏,还实现了盈利,对此我们也感应十分自满! 希鸥网:从2014年到此刻,创业近7年时间,您有哪些创业心得和感悟,请分享一下! 刁治军:感慨还是蛮多的。

记得有句话说“假如你爱一小我私家,就勉励他去创业;假如你恨一小我私家,也勉励他去创业!”也就是说,创业是天堂,也是地狱,一念之间取决于你的观念。人生的意义在于波涛壮阔的历程,履历越多发展越大,疾苦越多心田越强。而创业不只是意味着财富,但必然会让你的人生布满富厚。假如说人生是一场修行的路程的话,那么创业就是捷径。

选择创业后,你所履历的疾苦、患难,看到的人性善恶、名利贪婪等要比凡人多的多。只要你能挺过艰巨,那么你将大大晋升人生的宽度、高度和厚度。

企业无论巨细,要大白它都是社会的一部门,都要听从人类进化的大趋势。因此必然要找到社会的需求,真正地去解决社会问题或者弥补社会缺陷。最后,我想分享的是,创业必然要发乎于心,遵从本身心田最真实最洁净的动机。

也必然要有对将来优美的期望,而这种期望会让你感应高傲和自满。假如这两者都没有,那说明你还没找到,就不要等闲开始。返回,检察更多。


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